《如果要办大型表演活动，你会选择周杰伦还是云门舞集？》物价油电连连攀升，各行各业叫苦连天，而表演艺术也跟着面临票房寒冬，韩国音乐剧《大长今》广告投下台币百万，但是每天只卖出个位数的票。挟迪斯尼挂百老汇票房保证的《狮子王》，在这片不景气之中，票房表现也难有起色。多档演出因售票状况不佳而宣告停演，连叫好叫座大卡司节目也面临票券「难卖」与票房下滑的惨况，问题出在哪里？近年来，亚洲国家在各方面的成长，使国际性、欧美的经纪团队瞄准亚洲，并且列为艺术市场标的，愈来愈多的商业型态经纪公司带来大型、复合性的节目，投入大量金额做宣传，拉开售票规模，吸引大众人口走入观赏这些复合流行、艺术、娱乐的节目，使得偏艺术的经纪公司面临挑战。
这个月我接受了加州柏克莱大学一项国际研究计划的访谈，我谈到了「台湾文化创意市场，没有基本盘」的看法。十几年前，台湾最引以自豪的是拥有亚洲极佳的创作环境和创作人才，有实力整合表演艺术至文化创意产业。然而长年下来，在国际环境变迁、政府无所作为、媒体八卦导向、流行娱乐风行等诸种因素作用下，台湾环境朝向浅层文化，国家社会出现一个深深的大洞。台湾电影工业的没落是一例，音乐唱片产业几乎是崩盘，表演艺术若再没有中央到地方政府与环境的支撑，任由大型商业制作与市场冲刷，到底能撑多久？讽刺的是同处于亚洲国家的韩国，台韩的国民所得、经济模式、人口与土地比、民族性、文化、食衣住行生活习惯都差异无几。但是在首尔上演的音乐剧去年二○○七年，一年竟有一百五十文件音乐剧上演，每一文件平均演出超过三十场，这样惊人的数字怎么来的？从硬件来看，韩国可容纳一千七百个座位的剧场有十六个，容纳一千个座位的剧场有三十多个，而台湾二十年来没有设置任何新的剧场。另外在软件方面，韩国政府对扶植文化不遗余力，在音乐剧方面，三分之一是本土制作，三分之二向国外买版权，由韩国人自己来演。文化可以是台湾的强项！长期以来，台湾当局对于艺术文化缺少长期眼光与整体政策配套，对于非复制性的表演艺术没有定位，仅有粗糙的补助办法，更没有将表演艺术作为文化产业环节的策略思考。从最近台湾开放大陆人士来台观光，仍然可以看出当局只着眼于观光风景区与地方小吃，完全没想到观光产业与文化产业的关连性。台湾人的文化水平比韩国人低吗？台湾如果要复制韩国政府整合民间资源大力发展创意文化产业，我只能说：「马上就该做！」
發表文章
沒有留言:
張貼留言